web banner 2


初谈“包容性行为”:贝克曼尔库特中国D*I文化之旅系列报道

栏目:企业文化 发布日期:2020年10月15日

建立多元化与包容性文化的主题在2020年显得尤为的重要。经历了新冠疫情和西方社会种族歧视事件后,它已经不仅仅是一个企业建立组织创新和增长竞争优势的文化基石,更是全球赖以建立和谐社会,寻求共同发展的根本。

在贝克曼库尔特诊断中国推广多元化与包容性文化,我们为领导和员工搭建起平台,在对话中浸润思想,融入文化。今年的职业发展周“遇见下一个你- 乘风破浪,筑梦远航” 于9月8日圆满落幕,在活动主题三支柱之一的 “团队” 中推出了 “D&I包容万象” 的内容,致力于建立包容性团队及组织。在上海、北京、武汉三地共9场分享中,各地领导与小贝们面对面从自身的经历与感悟出发,引发了大家对于包容性行为的意义及实际工作中实践的热议和深入思考,最后记录下小贝们自己的包容性行为公约,为创建一个包容性组织播下一颗又一颗文化的种子。

“文化智慧” 讨论在跟不同国家/地区的同事合作中,需要提升对文化差异的意识,主动去了解不同文化的相关知识,并选择适应对方文化的语言和行为进行合作。

“倾心投入” 话题中,大家用自己真实的感受与切身体验诠释了倾心投入在个人价值观和商业价值信念两大元素对于个人贡献者及团队管理人员的现实意义。现场的小伙伴在分享个人感受时提到,感受到了 D&I对于自己作为公司一份子的意义所在,今后在日常 的工作中将更加理解和尊重所有成员的独特价值!最后更是金句总结: “认真倾听,理解他人的感受,换位思考,认识 “标签” 下的真正个体,从我做起,营造包容的氛围!”

“胆量和勇气” 深层次地揭示了 D&I 和创新的关系, 嘉宾们分享了自己的切身案例。 “胆量和勇气” 是领导者对自身优势的谦逊和敢于承认自身不足的勇气,同时也启发和鼓励员工在平时工作中勇于对 领导者谏言,以帮助公司不断完善和发展。



“好奇心” 在通过小游戏考察了大家的好奇心后,对好奇心相关行为特征进行了解读, 并通过现实中发生的小案例与大家讨论并传递了三个重要元素,即开放心态,接纳不同的观点,更从容的应对工作中的不确定性。小贝们纷纷在讨论后对好奇心行为有了更充分的理解,并准备好持有新的开放心态以接纳他人的不同和应对不确定的情景。

当谈到“对偏见的认知”,每个人都需要意识和认知到自己的偏见在哪里,多听他人的想法,以避免自身偏见所带来的不客观的评判。在场的小贝们也分享了各自对偏见和公平的理解和事例,共同看见更多无意识的偏见。从领导对自身偏见的坦诚剖析,让小贝们感受到公司管理层的真诚与承诺。



在“协作”话题上,指出了我们的组织需要高效地跨部门协作,它包含了授权,协同运作和发声三个元素的行为要求。无论领导者还是员工都要具备给与他人充分信任和授权,确保不同的方法得到使用,不同的建议被听见,如此才能确保我们拥有一个多元而高效的团队。这需要我们每个人的努力和贡献。

包容性行为的特征是有限的,而行为可以被无限延申。当这样的文化特征被一一拆解,变得更贴近大家的工作,更容易理解时,行为的转变就会悄然发生,组织文化亦在渐渐形成。贝克曼库尔特诊断中国的多元化包容性文化之旅还将继续,我们是DXI文化的践行者,同时我们更希望这样的文化也能慢慢影响并惠及我们的客户,经销商,业务合作伙伴,供应商及候选人,实现大家的潜力,共同成长!